现在越来越多的企业申请“高新技术企业”，全国各地每年都有成百上千家企业成功申请。以为申报就能成功，从实际上来说是不可能的，但是，我们可以通过一些技术手段来提高通过率。
首先介绍下高企的评分构成：
| 评价指标 | 分值 |
| 知识产权 | 30 |
| 科技成果转化能力 | 30 |
| 研究开发组织管理水平 | 20 |
| 企业成长性 | 20 |
企业综合评分在71分及以上才会初审通过。
知识产权（30分）
专利知识产权包含：发明专利、实用新型和外观专利；其他知识产权包含：软件著作权等。
在申请高新技术企业的时候，主要打分项目是发明专利、实用新型有用和软件著作权，因此企业可以着重申请这几个。
发明专利和实用新型相比较：发明专利的权重要大于实用新型；自主研发权重大于转让过来；研发费用与申请时间同年权重大于不同年 。
也就是说，*好的打分标准是：企业有自主研发的发明专利，并且是当年就研发的。如果企业想申请高新技术企业，那么当年有发明专利的话，*好当年就开始申请。
如果实在没有发明专利，那么多申请几个实用新型也能增加评分。
科技转化的评分定义：由技术专家根据企业科技成果转化总体情况和近3年内科技成果转化的年平均数进行综合评价。
科技转化（30分）
同一科技成果分别在国内外转化的,或转化为多个产品、服务、工艺、样品、样机等的，只计为一项。
在这里提醒一点，有的企业为了提高转化项目，将产品仅仅改变规格不同做出不同的产品，这种成果是不会被认可的。
研发管理（20分）
研发管理评分注意参考了企业的研发费用、科研成员以及企业管理制度。其中研发费用可以找专门的财务来做。
科研成员主要有两点：降低总体员工基数和提高研发人员人数。
*后一个就是企业管理制度了，这个也很简单，很多企业模板随便挑选,需要注意的就是与产学研合作，一般主要是找学校合作。
企业制度不建议一步到位,推荐循序渐进，总之给人一种不断健全完善的感觉。在这点上，企业可以按照月或者季适当修改企业激励制度。
人员计算方法：
研发人员比例=研发人员全年月平均数/企业当年职工总数
月平均数= (月初数 月末数)/2
全年月平均数=1~12个月平均数之和/12
企业当年职工总数：签订劳动合同或者缴纳社保人数兼职/外聘等累计工作183天以上。
企业成长（20分）
可以说企业在申报高企的时候，企业的成长性分数也就已经确定了，所以本项无任何申请技巧。不过由于企业成长性分数确定了,所以在申报其他三个模块的时候,就要提前做好规划。
1.企业净资产增长率
净资产增长率=1/2*(第二年末净资产+**年未净资产+第三年末净资产+第二年末净资产)-1
净资产=资产总额-负债总额
备注：资产总额、负债总额应以具有资质的中介机构鉴证的企业会计报表期末数为准。
2.企业销售收入增长率
销售收入增长率=1/2*(第二年销售收入/**年销售收入+第三年销售收入/第二年销售收入)-1
备注：企业净资产增长率或销售收入增长率为负的，按0分计算。**年末净资产或销售收入为0的，按后两年计算；第二年末净资产或销售收入为0的，按0分计算。
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